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淺析呼叫中心客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

2008/09/04

  你的呼叫中心是否已實(shí)施了客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查機(jī)制?倘若沒(méi)有,那建議你盡快部署,它會(huì)為你帶來(lái)頗具價(jià)值的成效。

  呼叫后的跟進(jìn)回訪(fǎng)一般有三種常見(jiàn)方式:   
  1. 坐席電話(huà)回訪(fǎng)-占33.7%

  2. 語(yǔ)音互動(dòng)電話(huà)回訪(fǎng)-占23.8%

  3. 郵件調(diào)查-占15.8%
  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2006年起,呼叫中心跟進(jìn)回訪(fǎng)的比率從19.6%上升至26.1%;不愿使用跟進(jìn)回訪(fǎng)的公司比率從25.8%下降為17.4%;有70.4%的呼叫中心愿意將回訪(fǎng)報(bào)告與公司管理層共享;有63.4%的呼叫中心認(rèn)為坐席培訓(xùn)對(duì)呼叫滿(mǎn)意度有非同尋常的影響。

  當(dāng)被問(wèn)及該在何時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)回訪(fǎng)時(shí),呼叫中心給出的答案各不相同:      通過(guò)進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,你的公司可以取得多方面的改善,其中排在前兩位的成效包括:   此外,有63.4%的公司均認(rèn)為改善坐席培訓(xùn)能有效提高呼叫滿(mǎn)意度。

  客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查是一種差異化競(jìng)爭(zhēng)手段

  專(zhuān)家建議,在呼叫結(jié)束后2天內(nèi)進(jìn)行回訪(fǎng)效果最佳。一旦超過(guò)這個(gè)期限,客戶(hù)的記憶就會(huì)開(kāi)始模糊,從而難以向你表達(dá)出真正的感受。

  如果你在一個(gè)星期之后才進(jìn)行回訪(fǎng),那么除非對(duì)方真的有非常不滿(mǎn)的體驗(yàn),否則他們就會(huì)以“是的,不錯(cuò)”之類(lèi)的言辭匆匆應(yīng)付你,然后掛斷電話(huà)。

  而在進(jìn)行回訪(fǎng)后,所獲信息能夠幫助呼叫中心進(jìn)一步加強(qiáng)以下的工作:      在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,客戶(hù)關(guān)系的好壞是公司之間的一種差異化表現(xiàn)。它不是純粹的技術(shù)或流程,而是更多地以“人”為本。

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