應(yīng)用場景一：例會

　　各部門內(nèi)部需要每周召開周例會，開會頻率密集，參會人員遍布全國各地，導(dǎo)致周例會經(jīng)常不能如期召開。公司信息化的實(shí)施造成異地溝通增加，人員差旅成本急劇增加。信息化推進(jìn)過程中，經(jīng)常需要幾個部門、甚至十幾個部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，參會人員異地奔波費(fèi)時費(fèi)力。

　　為每一個人建立一個會員賬號，各部門進(jìn)行分賬號管理。原來每月的項(xiàng)目碰頭會改成遠(yuǎn)程的方式，同時還可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展隨時召開遠(yuǎn)程會議。遠(yuǎn)程會議平臺清晰、接入方式多樣化，同時支持實(shí)時查詢賬單，改變了信息化過程中傳統(tǒng)的溝通方式，無論是總部同分公司之間，還是異地合作伙伴間的溝通，從很大程度上縮減了差旅成本。

　　應(yīng)用場景二：培訓(xùn)

　　新產(chǎn)品發(fā)布時，需要提前給公司所有員工普及產(chǎn)品功能及賣點(diǎn)。任何新的公司策略、市場的任何新變化都需要第一時間傳達(dá)到公司管理層討論對策并分析處理。

　　給每一個員工配置電話會議賬號，使領(lǐng)導(dǎo)能夠與一線員工隨時進(jìn)行電話會議，收集最新的市場動向；通過遠(yuǎn)程會議及時統(tǒng)一地進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)；公司業(yè)務(wù)員通過電話會議定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，節(jié)省每日不必要的時間成本。

　　應(yīng)用場景三：項(xiàng)目溝通

　　項(xiàng)目溝通經(jīng)常是參會人員、參會人數(shù)及參會時間不確定，而且參會人數(shù)稍微多一點(diǎn)的時候，就會出現(xiàn)雜音、回音等問題，而且經(jīng)常會有各種跟會議無關(guān)的聲音影響到會議。

　　合力云電話會議給每一個員工一個賬號，無需預(yù)約時間，也無需預(yù)約參會方數(shù)；通過簡單的界面操作可以一鍵靜音提升會議質(zhì)量。全國用戶撥打統(tǒng)一的電話號碼提升公司形象，會議密碼自行設(shè)置保證會議安全。