狹路相逢勇者勝，在國(guó)內(nèi)廣闊的企業(yè)市場(chǎng)，4家巨頭各有優(yōu)勢(shì)，到底花落誰(shuí)家？

　　從目前的情形來看，H3C第一，思科緊跟，中興排在第三，華為進(jìn)入的時(shí)間較短，在市場(chǎng)覆蓋、經(jīng)驗(yàn)等方面不如另外3家。但華為目前處于最為關(guān)鍵的市場(chǎng)培育期，并且華為在企業(yè)網(wǎng)投入的人力和資金較大，依靠其強(qiáng)而有力的執(zhí)行力和拼勁，華為企業(yè)業(yè)務(wù)必將成為增長(zhǎng)新引擎。

　　思科面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，除了中興、H3C，還有Juniper、Dell等國(guó)外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭與思科形成正面交鋒，市場(chǎng)份額也不斷被蠶食。

　　而H3C擴(kuò)張的步伐不斷加快，成長(zhǎng)速度大大超過思科，作為已經(jīng)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)頭把交椅的企業(yè)，H3C將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　華為較易追趕的應(yīng)是中興，專業(yè)人士表示，中興上市公司，股東對(duì)盈利注重，對(duì)業(yè)績(jī)不佳反應(yīng)強(qiáng)烈，求變的步伐沒有非上市公司那么靈活，因此管理層容易短視，而華為卻沒有這樣的壓力，甚至可以做出5年不盈利的投資決策，看準(zhǔn)方向慢慢孵化。

　　在未來的2-3年內(nèi)，華為將成為企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的一匹白馬，從思科、H3C、中興等對(duì)手手中分得一杯羹，甚至有望擠入前三，與思科、H3C展開競(jìng)爭(zhēng)，形成“三分天下有其一”的局面。