1. Driver設(shè)計(jì)與規(guī)劃：包含文化與戰(zhàn)略、環(huán)境管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、持續(xù)改善機(jī)制、應(yīng)急管理、安全管理等。

　　2. Enabler運(yùn)營(yíng)與管理：包含人力資源管理、流程設(shè)計(jì)、實(shí)施控制與優(yōu)化、打造符合業(yè)務(wù)需求的技術(shù)系統(tǒng)等。

　　3. Measure數(shù)據(jù)與績(jī)效：包含面向整體及個(gè)人的績(jī)效考核體系建立、績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析以及如何確�？�(jī)效成果等。

　　4. Objective客戶(hù)體驗(yàn)：包含如何管理上、下游客戶(hù)信息、如何評(píng)估及提升上、下游客戶(hù)滿(mǎn)意度等。

　　5. Innovative創(chuàng)新與提高：包含如何進(jìn)行戰(zhàn)略和流程、系統(tǒng)與應(yīng)用工具、新服務(wù)與方案的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)客戶(hù)生命周期管理，挖掘客戶(hù)價(jià)值等。

　　設(shè)計(jì)與規(guī)劃是基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)與管理是手段，數(shù)據(jù)與績(jī)效是衡量方法及標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新與提高是生存及發(fā)展要求，客戶(hù)體驗(yàn)是前面4大方面的結(jié)果和目標(biāo)。