XTools統(tǒng)計分析圖表尤為重要，沒有這些東西，這個要求就不是“可執(zhí)行”的要求。我們可以通過XTools CRM的同比環(huán)比分析，獲取過往數(shù)據(jù)的對比，更加立體直觀的摸清企業(yè)業(yè)務進展的脈絡。

　　4.可行的（Realistic）：實現(xiàn)這個要求必須有充足的時間，并且可以調(diào)配充分的資源。如果有人告訴你，他們需要更多時間，你就給他們時間。如果缺乏相關資源，尤其是企業(yè)的資金流以及供貨源，這個時候就一定要給予支持。

　　XTools CRM有完善的進銷存體系，對出庫裝配、庫存盤點、采購計劃等環(huán)節(jié)詳盡了解，另外通過CRM應收款計劃和管理隊資金流做到心中有數(shù)。了解了這些數(shù)據(jù)，管理者就可以非常從容的下達可行性的任務指標和做單計劃。使得全企業(yè)的目標，分而合一，是一個整體。

　　時效限制（Time-based）：下達完成任務的時間上達成一致。建立具有時效性的任務，在日常工作中尤為重要。XTools待辦任務可以對任務的時間嚴格把控，并通過短信的方式提醒，確保工作的備忘。另外在這里可以推薦一下非常具有實用價值的手機APP：任務豬。

　　任務豬這款APP用一個非常干凈的任務列表，記錄工作進程，用倒計時的方式治愈拖延癥。養(yǎng)成大家良好的時間管理習慣，并從多個角度實時觀察任務進展情況。