在金融危機(jī)下，SP行業(yè)能夠有二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，對(duì)中國(guó)電信業(yè)還是整個(gè)IT領(lǐng)域都是難得的亮點(diǎn)。近日一份業(yè)內(nèi)報(bào)告指出，和日本、韓國(guó)等SP行業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的SP企業(yè)發(fā)展目前還處于日韓發(fā)展三年前的水平。

　　對(duì)于一個(gè)新興和有著較大前途的行業(yè)來(lái)說(shuō)，SP行業(yè)依然面臨著不可忽視的問(wèn)題，這不僅影響著SP行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，也影響著我國(guó)電信業(yè)在3G時(shí)代能否為客戶提供多樣化的內(nèi)容消費(fèi)支撐。

　　專家表示，3G提供了良好的技術(shù)平臺(tái)，傳輸功能突破速度瓶頸，SP與通信運(yùn)營(yíng)商可以聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為用戶提供更豐富的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。但是，這種愿望要實(shí)現(xiàn)，降低資費(fèi)以吸引用戶將成為兩者面臨的共同問(wèn)題。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)網(wǎng)民中，25歲以下的用戶占了近60％，而年輕用戶收入不高，購(gòu)買力不足，即使SP有良好的應(yīng)用，但資費(fèi)依然會(huì)讓消費(fèi)者望而卻步。

　　當(dāng)然，在3G移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈上，運(yùn)營(yíng)商與SP的關(guān)系將更多以“競(jìng)爭(zhēng)＋合作”的關(guān)系模式出現(xiàn)。但不能忽視的一點(diǎn)是，如果運(yùn)營(yíng)商過(guò)度地?cái)D入SP的運(yùn)營(yíng)空間，會(huì)影響SP們的生存狀況，最終會(huì)影響到運(yùn)營(yíng)商自身的收入。因此，如何與SP們找到共生共存的平衡點(diǎn)，是在3G商用大規(guī)模開(kāi)始之前亟待解決的問(wèn)題。

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